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  • 中国神华
    财务信息数据库管控系统
  • 中国神华财务部现有业务涉及核算、报表、预算、资产、税务、基建、资金、运销等多个方面,各业务的信息化的水平参差不齐,且各业务系统的数据相对独立,其中核算系统主要采用用友U8/NC,报表和预算系统采用的是久其CI系统平台,销售管...
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  • 中国交通建设股份有限公司
    财务报表管理系统
  • 随着中国交通建设集团有限公司业务规模不断扩展,经济效率不断提高,国际业务和资本市场的逐步推进,企业精细管理的战略布局节奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的...
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  • 中国电力建设集团公司
    财务报表及预算管控系统
  • 中国水利水电建设集团公司已经实现整体上市,伴随着集团的壮大,其对企业管理的精细化程度也随之攀升,对应与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,需要建立有效的支持系统和落实执行系统,重视信息技术所带来的管理技术及其作用,以全...
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  • 金隅集团
    合并报表管控系统案例
  • 随着金隅集团规模的不断扩展,企业精细管理的战略布局节奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的支持系统和落实执行系,重视信息技术所带来的管理技术及其作用。以全面...
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  • 中国中化集团公司
    财务合并汇总系统案例
  • 随着中化集团业务规模不断扩展,经济效率不断提高,企业精细管理节奏逐渐加快。中化集团作为大型企业集团公司已经深刻认识到,建设一套与现行管理模式相匹配,并能够适应企业后期战略扩张的信息系统是非常必要的。重视信息技术所带来的...
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  • 中国华能集团公司案例
  • 华能集团原来采用Excel进行预算的编制、汇总,通过电子邮件形式进行上下级预算方案传递和汇总。由此显现出以下主要问题: 1、计算机管理手段单一,核定模型的维护工作量比较大,难以实现多层次、多维度建模,且无法实现数据共享。 2...
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  • 中国国电集团
    产权管理系统案例
  • 2009年,国电集团响应党的十六届三中全会提出要建立“归属清晰、权责明确、?;ぱ细?、流转顺畅”的现代产权制度的号召,为加强企业国有资产产权管理工作的规范化管理,实现国有资产保值增值,防止国有资产流失,于当年正式成立产权与资...
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  • 中国电力投资集团公司
    预算管理信息系统案例
  • 1、中电投集团的预算工作一直以来是以Excel模式编制和管理,数据汇总困难、无法实现预算流程的管理,预算的编制和调整占据了业务人员大部分时间和精力,难以实现有效的预算分析和辅助决策。 2、预算编制过程中上下级信息传递不顺畅、...
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  • 中国大唐集团公司
    综合信息管理系统案例
  • 在集团公司成立后,虽然通过预算管理制度的建立,在一定程度上提高了集团的整体预算管理水平,但是随着集团的快速发展,预算管理任务越来越重,中国大唐集团一直在寻求各种办法解决预算管理中出现的各种问题。这些问题主要体现在: 1...
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  • 国家开发银行
    财会决算系统案例
  • 2003年,久其公司与国家开发银行合作建立了国家开发银行财会决算系统,通过此系统完成各分行财政金融决算数据的在线采集、汇总并最终生成上报财政部格式,满足上报财政部需要。经国务院批准,国家开发银行于2008年12月整体改制为国家开...
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  • 北京演艺集团
    财务报告管理系统
  • 集团需要对内对外提供多套不同口径的报表,各级财务工作人员重复报数,由于报表数据量大,手工填报工作繁重,财务数据管理难度较大。大部分财务报表工作是靠手工方式和陈旧的单机版软件完成,这种方式一方面使得财务人员工作量巨大,编...
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  • 中国电信集团公司
    关联交易系统案例
  • 随着企业规模和业务领域的不断扩大,财务数据失真、信息滞后、监控困难、信息管理成本高等问题逐渐凸显。尤其是关联交易数据的管理,由于集团下属单位性质复杂、内部关联方的确认难度升级,导致关联关系在深度、广度上越来越复杂。而关...
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